V tem poročilu so predstavljeni rezultati multidisciplinarnega postopka ugotavljanja in potrjevanja, v katerem je sodelovalo več kot 160 evropskih strokovnjakov.
To poročilo je prvi konkretni rezultat projekta CirCLER in se osredotoča na rezultate obsežne naloge, ki so jo izvedli partnerji projekta CirCLER. V njem so opredeljena znanja, spretnosti in kompetence, potrebne za nov profil delovnega mesta: vodja prehoda v krožno gospodarstvo v pohištvenem sektorju. Prenesete ga lahko s spletne strani https://circler-furniture.eu/en/downloads .
Postopek je potekal v več fazah. V prvi so partnerji na podlagi svojega neposrednega znanja, predhodnih projektov in študij opravili skupno dokumentacijsko raziskavo, pri kateri so se osredotočili na vrzeli v znanju in spretnostih, povezanih s krožnim gospodarstvom v pohištvenem sektorju. V drugi fazi je rezultate tega procesa ocenilo in potrdilo več kot 160 evropskih strokovnjakov z različnih področij in širokim znanjnem iz: krožnega gospodarstva, pohištvenega sektorja in samega sistema poklicnega izobraževanja in usposabljanja. V tretji fazi so bili ti rezultati ponovno obravnavani in potrjeni na mednarodni delavnici, v kateri je sodelovalo več kot 30 strokovnjakov z dopolnilnim strokovnim znanjem.
V poročilu so jasno predstavljena ključna področja kompetenc, ki jih bo ta novi poklicni profil potreboval za uspešno upravljanje prehoda na bolj krožno gospodarstvo v podjetjih v pohištvenem sektorju. Predstavlja podlago za več prihodnjih dejavnosti združenja CirCLER, zlasti za opredelitev učnega načrta za vodjo prehoda v krožno gospodarstvo in nabora orodij za usposabljanje, ki ju bodo partnerji razvili v prihodnjih letih. Vsi ti rezultati bodo z različnimi prilagodljivimi rezultati namenjeni delavcem v sektorju in študentom poklicnega izobraževanja in usposabljanja ter visokošolskega izobraževanja.
Če želite spremljati napredek projekta in dostopati do njegovih rezultatov, se lahko naročite na obveščanje o novicah projekta in obiščete spletno stran projekta https://circler-furniture.eu.