Modula 4 in 5 programa usposabljanja CirCLER (https://circlercourse.eu/)
Modul 4 (Krožni poslovni modeli) se osredotoča na strateški premislek o tem, kako se ustvarja in ohranja vrednost v industriji – ne le recikliranje, temveč tudi preoblikovanje samega podjetja.
Ta modul običajno raziskuje:
- Kako lahko podjetja preidejo z linearnih modelov „vzemi, naredi in zavrzi“ na krožne načine ustvarjanja, zagotavljanja in zajemanja vrednosti.
- Temeljne koncepte krožnega poslovnega načrtovanja, tako izdelek kot storitev, platforme za souporabo, zakup in razširjeno odgovornost proizvajalca.
- Orodja in okvire za kartiranje vrednostnih zank, opredelitev neučinkovitosti virov in preoblikovanje vrednostnih verig, da bodo že po zasnovi regenerativne.
- Študije primerov iz pohištvenega sektorja, ki ponazarjajo inovacije poslovnih modelov v praksi (npr. modularni izdelki, storitve prenove, sheme jemanja nazaj).
- Povezave med gospodarsko uspešnostjo in krožnimi strategijami v resničnih organizacijah.
Modul 5 (Krožno oblikovanje) učencem omogoča, da vplivajo na rezultate izdelkov tako, da krožnost vključijo v fazo zasnove, namesto da bi jo uporabili kot naknadno razmišljanje.
Ta modul zajema:
- Načela krožnega oblikovanja, ki poudarjajo dolgo življenjsko dobo, prilagodljivost, popravljivost in možnost recikliranja pri ustvarjanju izdelkov.
- Oblikovanje metodologij, ki zmanjšujejo odpadke in upoštevajo celoten življenjski cikel pohištvenih izdelkov – od pridobivanja materialov do predelave ob koncu življenjske dobe.
- Smernice za izbiro trajnostnih materialov in strategije zasnove, ki olajšujejo razstavljanje, ponovno uporabo in obnovo.
- Praktična orodja za oblikovalce in upravljavce prehoda za vključitev okoljsko primerne zasnove v zgodnji fazi razvojnega procesa.
- Primere uspešnih aplikacij krožnega oblikovanja v pohištvenem sektorju.
